员工之家

一群乐观、积极、向上的年轻人


员工培训


          人才是企业发展的基石,企业对人才的培养体现了“可持续发展”的战略眼光和“以人为本”的经营思想。公司十分关注对人才的培养,为帮助员工提高自身素质和专业技能,制定了“多层面、综合性”的人才培训计划,为员工提供丰富的学习机会。

        公司为了开展业务及培育人才的需要,从公司成立以来就采用各种方式对员工进行了多次员工培训。其目的是促使员工不断地更新知识、开拓技能、改进员工的工作态度和动机、提高员工自身的综合素质。公司领导不惜钱财、不遗余力地培养人才、留住人才,对员工培训有足够的认识。

    
        公司培训员工有足够的针对性和实用性,根据时间的不同、岗位的区别。邀请相关讲师到公司进行调研,有针对性的对员工的心理素质或工作技能进行高质量的培训。摒弃传统的“培训师讲,学员听”的枯燥简单模式,采用先进的“角色扮演法、互动小组法、讨论法等”培训模式,寓教于乐。

        比如下面的十句话,每句话都是一个小游戏,这十句话就是十个小游戏组成的。讲师的十句话可以让员工亲身感受到每句话的真正涵义,并且运用到实际当中。有关于工作中的思考,也和生活息息相关。其中有价值观的展现,指引我们的人生。其中有团队精神,让我们懂得了一群蚂蚁也可以搬运大山。其中有道德规范,使我们明白忠诚的含义,向心力的凝聚:
       一、承诺于事情的发生而不是它如何发生。
       二、承诺于得到预期的结果而不执著于常规。
       三、行动的速度是迫切的而不是孤注一掷的。
       四、清晰的目标和理想焦点集中于计划。
       五、愈挫愈勇屡遭挫折而热情不减。
       六、愿意放弃我现在所拥有的。
       七、细节决定成败。
       八、严谨、自律、坚持。
       九、镜子照向自己而不是归罪于外。
       十、充分利用所有的资源。



 
        阶段性业务培训作为公司腾飞的翅膀,可以有效的提高公司综合竞争力;培训的效果不仅对公司效益具有很大的影响,还影响到个人的健康成长。增强员工对公司的归属感和责任感,提高员工对自身价值的认识。还能促进公司与领导层的双向沟通,增加公司凝聚力。
 
        随着公司不断的发展壮大,企业培训方面的制度也将渐渐完善。从不定期的培训过度到恰到好处的规章制度,形成公司的一种培养人才的机制。让员工适应工作、减少错误、节省时间;展现清晰的未来。
 

作者:山东汇久信息技术有限公司